現場改善

私が知りたかったのは、設備が止まってからのことではありませんでした。音がいつもと違う。動きが少しおかしい。振動がいつもより大きい。「設備の調子が悪かった」という報告を受ける前に、何かできなかったのか。そこを見ていました。だから、設備の異変に...

「もっと問題意識を持ってほしい」と部下に感じたとき、管理者は何をすればいいのか。目的意識・役割意識・当事者意識から、部下が自分で問題を見つけ、考え始める職場づくりを現場経験とともに振り返ります。

「もっと作れ。」製造現場で働いていると、本部からそんな要求が来ることがありました。もっと生産数を増やしてほしい。言っていることは分かります。でも、現場で実際に働いている人たちを見ていると、私はいつも考えていました。「もっと作るために、残業を...