1on1

部下のミスが増え、レスポンスも悪くなった。「やる気がない」と感じた私が、1on1を通して気づいたのは、部下を変えるのではなく、自ら考えるきっかけをつくるという管理者の役割でした。

パソコンの中に残っていた古い資料を整理していました。何気なくフォルダーを開くと、懐かしいPowerPointの資料が出てきました。「企業活動のキホン」「改善活動のキホン」昔、私が作った研修資料です。一枚ずつ見ているうちに、当時、新人たちに話...